Подробно про организацию бивака. Туристские бивуаки. Выбор места для бивуака Поход выходного дня как способ рекреации после рабочей недели

Многолетний опыт путешествий позволил выработать определенные критерии для устройства бивуака .

Место бивуака должно удовлетворять следующим требованиям:

• быть безопасным;
• находиться вблизи от дров для костра;
• быть поблизости от чистой питьевой воды;
• окружающая местность должна быть живописной, располагающей к приятному отдыху.

Для организации бивуака выбирают сравнительно закрытую лесом площадку, укрытую от ветра. В лесу ветер значительно слабее, чем на открытой местности, к тому же зимой температура воздуха в лесу на несколько градусов выше. Однако не следует устраивать стоянки в зарослях и густых кустарниках: здесь велика опасность возникновения лесного пожара.

На склонах необходимо придерживаться площадок на гребнях, но при этом надо помнить, что во время грозы гребней следует избегать. Если есть необходимость ночевки на хребте, то безопаснее всего будет разбивка бивуака на перегибе взлета и ступени.

Не рекомендуется разбивать бивуак в местах, где стволы деревьев обожжены молнией. Необходимо также помнить, что молния чаще всего ударяет в дубы, тополя, вязы; реже - в ели, сосны; очень редко - в березы, клены. Рядом с бивуаком не должно быть высохших, подгнивших деревьев, которые могут быть повалены ветром. Если на месте стоянки есть прогнившие и высохшие деревья, то от них необходимо освободиться.

Бивуак не следует устраивать вблизи железнодорожных станций, водных пристаней, производственных предприятий, а также рядом с проезжими дорогами, линиями высоковольтных передач, населенными пунктами.

В местах, изобилующих комарами, бивуак устраивают на береговом откосе или на высоком открытом месте, где меньше комаров и мошки, поскольку они боятся ветра.

На практике не исключена ситуация, когда человек оказывается без палатки, - тогда возникает необходимость построения укрытия из подручных средств. Выбор типа укрытия зависит от времени года, умения, трудолюбия, физического состояния человека. Временными укрытиями могут служить навес, шалаш, чум, "палатка", снежная пещера и т. д. Материала для построения временного укрытия предостаточно. При построении укрытия не стоит придерживаться правила "в тесноте, да не в обиде".

Рис. 24. Навес

Заслон. Это также простейшее укрытие. Его можно соорудить следующим образом. Два 1,5-метровых кола, имеющих развилки на концах, вбивают в землю на расстоянии 2-2,5 м друг от друга. На развилки укладывают несущую жердь. Затем к несущей жерди под углом прислоняют 5-7 жердей, прикрепляя их веревкой или лозой. Поверх жердей натягивают брезент или укладывают лапник (ветви деревьев хвойных пород). Можно изначально задачу упростить: сразу уложить на несущую жердь, закрепляя, лапник (рис. 25).

Рис. 25. Заслон

Кстати, для построения заслона подойдут и два дерева, отстоящих друг от друг на расстоянии 2,5 м, на которых закрепляется шест (веревка) на высоте 1,5 м от земли (рис. 26).

Рис. 26. Заслон

Двухскатный шалаш строится аналогичным образом. Жерди или лапник закрепляются с обеих сторон ската. Заднюю часть такого укрытия можно загородить лапником, а вход завесить куском ткани.

Импровизированную палатку можно построить, взяв за основу построение двухскатного шалаша. Кусок полиэтиленовой пленки или ткани перебрасывают через закрепленную жердь или привязанную между двумя деревьями веревку так, чтобы образовалась двухскатная крыша. С торцов пленку (ткань) заворачивают полотнищами внахлест, а края плотно прижимают к земле камнями, ветками и другим подручным материалом.

Чум. Для его построения необходимо приготовить 6-8 жердей длиной 2-2,5 м. Концы одной стороны жердей связывают вместе, а концы другой - разводят в стороны. Получившийся каркас закрывают брезентом или ветками деревьев (рис. 27).

Рис. 27. Этапы построения чума

Рассмотрим построение временных убежищ зимой. Чем суровее погодные условия, тем надежнее и теплее должно быть убежище. Зимой устраивают ночлег на месте сдвинутого костра на прогретой земле, предварительно подстелив хвою, сухие веки, листья. От холода можно обезопаситься, соорудив траншею, пещеру, снежный шалаш или иглу.

Снежная траншея - самое простое укрытие зимой. Представляет собой крытую щелевидную яму глубиной до 2 м. Крыша ее сооружается из стволов деревьев, лыж: их накрывают тканью, полиэтиленом и затем прижимают по периметру снежными блоками, бревнами. Свободно свисающий край ткани, полиэтилена может служить дверью. Снежная траншея хорошо защищает от ветра, осадков, но почти не защищает от холода.

Шалаш можно устроить следующим образом. Срубить одно или два дерева, лучше хвойной породы. Для этого вначале надрубить дерево на высоте груди и повалить его вершиной в наветренную сторону. Ветви поваленного дерева (или деревьев) в нижней части обрубить и использовать для подстилки и уплотнения свода и стен шалаша. Сверху и с боков крону дерева (деревьев) засыпать слоем снега толщиной 30-40 см. Вход в шалаш закрыть куском ткани.

Под заслоном с костром "нодья " можно ночевать в лесу (рис. 28). Для этого необходимо углубиться в лес, имеющий, по возможности, густой хвойный подлесок. В таком лесу обычно не бывает сильного низового ветра. Снег на площадке для заслона утаптывается или сгребается с небольшим наклоном в сторону костра. Строительство заслона уже рассматривалось выше. Рассмотрим организацию ночлега при таком укрытии далее. В ногах нужно положить нетолстое бревно, что, во-первых, предотвратит сползание спящих людей к костру, а во-вторых, обезопасит вещи от попадания искр, которыми костер "стреляет". Для подстилки можно использовать лапник.

Рис. 28. Ночлег под заслоном с костром "нодья"

Костер "нодья" сооружается из двух или (более распространенный способ) трех бревен. Для такого костра надо использовать сухостойные деревья. Лучше всего горят кедровые и сосновые бревна - без искр, ровным пламенем. Ель и пихта горят тоже хорошо, но они "стреляют" - и тем самым прожигают вещи.

Для устройства костра "нодья" из трех бревен (рис. 29) два бревна, желательно разного диаметра, кладут на чурбаки, в которых вырубаются углубления (чтобы не допустить проваливания костра в снег). На два нижних бревна кладется третье - самое толстое, поскольку оно является основным горючим материалом и определяет время горения костра. Чтобы оно было равномерным, бревна надо обтесать и добиться плотного их соприкосновения.

Рис. 29. Устройство костра "нодья"

Для разжигания костра необходимо в желобок между нижними бревнами насыпать углей из костра. На бревна следует уложить сухие ветки, а когда они разгорятся - поместить верхнее бревно на небольшие подкладки, чтобы не заглушить костер.

В зависимости от породы дерева, его размеров время горения костра "нодья" колеблется от 3 до 6 ч.

Для построения костра "нодья" из двух бревен необходимо два бревна положить друг на друга. В этой ситуации очень трудно удержать бревна в заданном положении. По крайней мере, для этого требуется по концам бревен со всех сторон вбить колья. Но при сгорании хотя бы одного кола костер разваливается. Поэтому "нодья" из двух бревен почти не применяется.

Снежную пещеру (рис. 30), при наличии подходящего надува и достаточного количества инструментов для снеговых работ, можно сделать в любую погоду.

Годные для строительства снежной пещеры надувы обычно располагаются у складок местности на склонах, в руслах ручьев, у скал, больших камней. Снег должен быть средней жесткости, чтобы его можно было без особых усилий проткнуть лыжей.

Рис. 30. Снежная пещера

Приняв решение о строительстве пещеры, руководитель указывает место строительства и определяет место, куда ставятся все вещи. Группа делится на две бригады: одна роет углубление в снежном надуве, другая заготавливает снежные кирпичи для заделки передней стены пещеры.

Бытует мнение, что рытье пещеры начинается с узкого входного лаза с постепенным расширением внутренней полости и удалением снега наружу через вход. Но для построения такой пещеры необходимо владение специальной техникой. Кроме того, такую пещеру строить достаточно долго: нет фронта работ для всех участников группы.

Иглу (рис. 31). Для его строительства необходимо отыскать ровный участок с плотным, глубоким, не менее метра глубиной, снежным покровом.

Надежность конструкции иглу достигается сферической формой, укладкой плит по спирали и формой плит, внешняя грань которых больше внутренней, что не дает возможности плите провалиться внутрь.

Используя веревку, привязанную к колышку, очертить круг, по которому будет укладываться первый ряд кирпичей. Диаметр круга выбрать с зависимости от количества будущих жителей: на одного человека должно приходиться 2,4 м, на двоих - 2,7 м, на троих - 3 м, на четверых - 3,6 м. Опыт показывает, что менее трудоемко построить две небольшие, смыкающиеся друг с другом, иглу, чем одну большую, на группу из 7-8 человек. Оптимальное количество жителей иглу - не более 4 человек.

Рис. 31. Общий вид иглу

Кирпичи вырезают длиной 50-90 см, шириной 40-50 см, толщиной 10 см. Нарезав 15-20 блоков, укладывают по периметру первый ряд. При этом плиты устанавливают под наклоном 20-25°, чтобы выкладывать последующие ряды по спирали, с увеличением наклона.

Перед установкой плиты ей придается форма трапеции желаемых размеров. Подгонка плиты производится прямо на возводимой стене: боковые грани смежных плит подрезают так, чтобы достигалось надежное контактирование по трем участкам - по нижней грани и двум угловым.

Окончательно плиту ставят так: вначале вертикально на нижнюю грань, потом, медленно наклоняя ее внутрь хижины, добиваются плотного прилегания смежных плит в верхней точке. Нужный наклон достигается подрезанием грани или легким постукиванием по плите снаружи.

Отверстие сверху закрывается плитой - после выравнивания верхней грани последней спирали (рис. 32).

Щели между плитами забивают рыхлым снегом. Традиционно вход в иглу делается в виде лаза ниже уровня пола, но можно устраивать его на уровне пола и закрывать изнутри - куском брезента или рюкзаком.

Стоит заметить, что без достаточного опыта в экстремальных условиях за строительство иглу не следует браться.

Остановимся на вопросе поведения людей при организации "холодной" ночевки. Необходимо обязательно назначить дежурного, который будет поддерживать костер или (если ночлег предстоит в снежной пещере) периодически расчищать выход от снега. Остальным надо переодеться в сухое. При сильном морозе лучше сидеть, чем лежать, - это обеспечит приток крови к нижним конечностям. Надо сесть плотной группой, спина к спине, а самых слабых и замерзших усадить в центр.

Рис. 32. Строительство иглу

Ноги следует укутать лишней одеждой или поместить в пустой рюкзак. Естественно, ни в коем случае нельзя сидеть на снегу: нужно подложить под себя одежду, сухие листья, ветки, веревки и пр. При сильном морозе необходимо постоянно шевелить пальцами ног, стопами, растирать замерзшие части тела, двигать плечами. Нельзя рассредоточиваться по убежищу, находиться в мокрой одежде, употреблять алкоголь: создавая иллюзию согревания без фактического увеличения теплоотдачи, алкоголь провоцирует психические срывы, истерики, неконтролируемый сон, принятие ошибочных решений.

И последнее. В ситуациях строительства и ночевок во временных убежищах очень важен психологический настрой. Ведь ночуют же охотники зимой в лесу, в одиночку и подчас не в зимовьях, а сооружая себе подобные временные укрытия. Необходимо, не теряя самообладания, оценить ситуацию и действовать.

Организация бивачных работ

Обычная ошибка неопытного руководителя заключается в том, что он полагает, будто бивачные работы вообще не требуют организации. Придя на место бивака, он отдает примерно такую команду: «Ну, а теперь, ребята, за работу! Тащите дрова, разводите костер, ставьте палатки. Не будем терять времени». После этого на какое-то время возникает общая суматоха, а затем юные туристы, охваченные энтузиазмом, разбегаются по лесу. И тут выясняется… Все, у кого были топоры, ушли за дровами. Палатки нельзя ставить, так как нечем забивать колышки. Кто-то уже принес охапку дров, но костер разводить нельзя, так как не готов очаг. Воду принести нельзя, потому что юные туристы, в рюкзаках которых находились кастрюли, также убежали за дровами. Вместо того, чтобы идти за водой, дежурные бегают по лесу, расспрашивая, у кого в рюкзаке кастрюли. Как будто бы все заняты, все при деле, но проходит часа два, и руководитель с недоумением видит, что разбивка бивака все еще находится в начальной стадии. Можно гарантировать, что на устройство бивака и приготовление пищи такая группа потратит не меньше 4-5 часов.

Чтобы ничего подобного не произошло, руководитель должен заранее, еще во время движения по маршруту, продумать организацию бивачных работ. Главное, к чему нужно при этом стремиться, – это обеспечение широкого фронта работ. Иными словами, максимально возможное число дел должно выполняться параллельно. Но так как все требуемые работы запараллелить вряд ли возможно, следует на каждом этапе разбивки бивака ясно представлять себе, какой участок работ в данный момент тормозит продвижение всех работ, и сосредоточивать усилия именно на нем, перебрасывая сюда наиболее опытных и умелых ребят.

Рассмотрим сказанное на примере. Группа остановилась в летнем походе на ночлег в лесу. Место бивака достаточно обеспечено водой и дровами. Какой участок работ является главным? Заготовка дров на вечер, разведение костра или установка палаток? Безусловно, разведение костра. Поэтому очень важно в этот момент, чтобы параллельно кто-то готовил очаг, кто-то пошел за водой, кто-то готовил растопку и еще кто-то первую партию мелких дров. Одновременно с этим нужно распланировать бивак: место для костра, палаток, дров и т. д. Все остальные работы в это время выполняются постольку, поскольку в группе имеются незанятые люди.

Что будет, если все это не запараллелить? Допустим, юный турист, которому поручено приготовить, очаг, вместо этого занялся установкой палаток. Тогда на какое-то время может сложиться такая ситуация: костер горит, вода принесена, но она стоит в стороне от огня и не греется, так как кастрюли не на чем повесить. Время, которое пройдет с момента, когда загорелей костер, до момента, когда кастрюли наконец повешены над огнем, является неоправданным увеличением общего времени бивачных работ. При умелом планировании бивачных работ их можно в основном закончить к моменту, когда готова пища. Опыт показывает, что после ужина обычно возникает своеобразная разрядка – начинает чувствоваться не замечавшаяся ранее усталость, появляется желание спокойно посидеть у костра, поговорить, что-нибудь спеть. Поэтому надо стремиться к тому, чтобы максимум работ, включая застилание палаток одеялами и приготовление изголовий, успеть окончить до ужина.

Конечно, рассмотренный случай не более чем пример и не следует расценивать описанный в нем порядок выполнения работ и расстановки людей как оптимальный для всех походов. Если на месте, где группа ставит лагерь, трудно с дровами, то с самого начала именно этот участок будет решающим в разворачиваемом фронте работ и именно сюда следует направить лучшие силы. Если во время разбивки лагеря надвигается дождь, то надо сосредоточить усилия в первую очередь на установке палаток. Во многом правильность тех или иных решений при расстановке сил на бивачных работах зависит от численного состава и туристского опыта группы.

Умение оценивать ход лагерных работ и выделять среди них главный участок на каждом данном этапе в значительной мере зависит от туристского опыта. Поэтому если сам руководитель таким опытом не обладает, то ему следует, продумав расстановку сил и последовательность работ на биваке, заранее обсудить это с кем-то из наиболее опытных участников. К моменту прихода на место бивака у руководителя должны быть подготовлены все распоряжения, которые он отдаст сразу же после остановки. Сделать это надо раньше, чем юные туристы начнут работу кто во что горазд и бивачные работы потекут в стиле вольных импровизаций.

Первым распоряжением должно быть указание места, куда надо сложить рюкзаки. Иначе рюкзаки будут разбросаны под различными кустами и деревьями на довольно большой площади. И поиски одного из них (например, с солью или палаткой) могут в наступившей темноте занять немало времени. Следует иметь в виду, что внешний вид места бивака часто меняется до неузнаваемости после того, как устроен костер, поставлены палатки и т. д. У человека возникает ощущение, что поляна, где он оставил рюкзак, была совсем не та, на которой он в данный момент находится.

Второе распоряжение – кто и что должен достать из рюкзаков раньше, чем все разойдутся на бивачные работы. Обычно нужно сразу достать топоры, посуду (как для варки пищи, так и личную), продукты для сегодняшней еды, палатки вместе с накидками или тентами, спички (если их нет у дежурных). Разумеется, и это перечисление является сугубо ориентировочным. Третье распоряжение содержит распределение поручений – кому что следует делать. Руководитель должен совершенно четко сказать, кто выбирает место для костра, кто – для палаток, кто идет за водой и т. д. Здесь вступают в силу те соображения о необходимости обеспечить максимально широкий фронт работ, о которых речь шла выше. Если какие-то из текущих дел руководитель намерен выполнять сам, он должен сказать об этом всем. Зачастую можно дать одному и тому же человеку не одно, а несколько поручений, но обязательно указать очередность их выполнения, например: «Витя сначала принесет воды, а потом займется палаткой». Если же сказать по-другому: «Витя будет заниматься дровами и палаткой», то вполне возможно, что Витя в решающий момент оставит костер без дров, увлекшись установкой палатки.

Чтобы непрерывно поддерживать широкий фронт работ, вовремя перебрасывая людей на тот участок, который на данный момент становится главным, кто-то должен взять на себя роль диспетчера. Чаще всего им бывает руководитель. В многочисленной группе ему не следует брать на себя никаких других функций. Это, конечно, не значит, что он будет стоять посреди лагеря сложа руки и только давать руководящие указания. Пусть он, кроме этого, сохранит за собой ту функцию, которую туристы называют «быть на подхвате». Иными словами, он оставит за собой исполнение множества небольших дел, которые все время возникают в ходе работ: забьет в землю принесенные рогулины или натянет трос, поможет костровому развести огонь, выстрогает мешалку для дежурных, поможет колоть дрова, которые ребята поднесли к костру, откроет консервные банки или нарежет хлеб, поможет натянуть палатку и т. д. Но делать это он будет только в те минуты, когда окажется свободным от своих диспетчерских функций.

В малочисленной группе, когда иметь при постановке бивака специально выделенного диспетчера – непозволительная роскошь, этому человеку следует взять на себя какие-то функции, связанные с пребыванием в центре лагеря, лучше всего обязанности кострового. Костер всегда является своеобразным центром бивака, и, находясь возле него, нетрудно быть все время в курсе событий. Совмещать обязанности кострового и диспетчера возможно, а, например, обязанности заготовщика дров и диспетчера вряд ли удастся. Заготавливать дрова обычно приходится несколько в. стороне от лагеря, и это не позволяет следить за тем, как идут работы на других участках.

Кроме того, находясь в курсе событий, руководитель сохраняет за собой еще одну роль – последнего резерва, вводимого в дело в критический момент.

Руководителю, или диспетчеру, полезно следить за временем работы по часам и периодически объявлять всем, сколько времени уже прошло. Необходимо только предварительно поставить перед юными туристами конкретную задачу – уложиться с бивачными работами в определенный срок. Тогда периодические (скажем, раз в 30 минут) напоминания о затраченном времени действуют мобилизующе. Появляется спортивный азарт – уложиться в назначенное время. Разумеется, это время должно быть реальным для данной туристской группы.

В учебных походах, когда позволяет обстановка, функции диспетчера следует передоверять кому-то из наиболее подготовленных ребят (в первую очередь старшему по группе), готовя их тем самым к постоянному выполнению диспетчерских обязанностей, и по мере накопления опыта все чаще и чаще поручать им это не только в учебных походах.

Все, что было сказано об организации работ на биваке, относилось, прежде всего, к руководителям походов. А теперь несколько советов, адресованных непосредственно к участникам.

Совет первый. Заведи раз и навсегда твердый порядок: взятую у товарища вещь всегда отдавай ему лично в руки . Иначе будет все время теряться то одно, то другое.

Совет второй. Не ройся в чужих рюкзаках и не позволяй копаться в своем рюкзаке другим . Нередко юный турист, услышав вопрос дежурных: «У тебя соль?», отвечает: «У меня! Залезь в мой рюкзак!» Для начала дежурные перепотрошат несколько похожих рюкзаков, пока найдут нужный. После их поисков в рюкзаках все будет перерыто, так что потом в случае необходимости нужную вещь не сможет найти и сам хозяин. А главное – на все это уйдет гораздо больше времени, чем если бы владелец рюкзака на несколько минут прервал работу и достал сам то, что нужно.

Совет третий. Окончив порученную работу, ищи себе дело . Прикинь, что еще не сделано, где можно быть полезным, кому требуется помочь, чтобы ускорить работу. Если все необходимые дела уже делаются и помощь не требуется, подумай, что может быть улучшено или дооборудовано. Может, это будет сушилка для носков и ботинок или сиденье, на котором расположится группа у костра за ужином, или дрова на утро. Помни: работа должна кончаться по возможности одновременно для всех.

Совет четвертый. Делай дело, а не играй . Вспоминается, например, такой случай. Одной девушке было поручено быстро наломать сухих веток для костра. Минут десять она прыгала под деревом, пытаясь схватить ветку, до которой она доставала только кончиками пальцев. Кругом было сколько угодно сухих веток на высоте ее роста. Но почему-то ей захотелось добыть именно ту, высокую ветку. Раз подпрыгнула – не достала, второй раз – тоже. А дальше вошла в азарт. Дело было забыто, началась игра. К сожалению, способностью превращать дело в игру отличаются многие юные туристы.

Из перечисленных здесь советов надо особенно выделить третий. Не будет преувеличением назвать выполнение его одним из основных правил походной жизни. До тех пор пока это не стало привычкой, человек не может считать себя настоящим туристом.

Кстати, в связи с этим хочется упомянуть вот о чем. В хорошо слаженной группе вовсе нет необходимости распределять работы и управлять ими, и никто не берет на себя обязанности диспетчера. Все и без этого будет сделано быстро и хорошо. Но так работать может только та группа, участники которой обладают достаточным опытом, чтобы без каких-либо указаний на каждом этапе, понимать, какой участок является сейчас решающим. Они приобрели твердую привычку постоянно искать себе дело, пока не окончены все работы.